Baca artikel IDN Times lainnya di IDN App
IDN Ecosystem
IDN Signature Events
For
You

Harus Jelas! 5 Tips Biar Tugas Pimpinan Dituntaskan Sesuai Target

Ilustrasi Pemimpin. (IDN Times/Aditya Pratama)

Seorang pemimpin menjadi nahkoda untuk mencapai tujuan bersama. Pemimpin memberikan instruksi atau arahan yang harus dilakukan guna mencapai goal tersebut. Kedua hal ini sangat penting dalam organisasi, kelompok, maupun perusahaan untuk memastikan bahwa tujuan dapat dicapai dengan efisien dan efektif.

Seringkali perintah seorang pemimpin tidak dijalankan dengan baik oleh karyawan sehingga berdampak pada kegagalan dalam mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Agar hal itu tak terjadi, coba simak dulu ya di bawah ini tips biar tugas pimpinan bisa tuntas sesuai target:

1. Berikan perintah yang spesifik dan jelas

Ilustrasi rapat (Pexels.com/Tima Miroshnichenko)

Pemimpin harus mampu mengkomunikasikan perintah yang jelas dan spesifik sehingga karyawan tahu apa yang harus dilakukan. Komunikasi yang jelas dan spesifik dapat membantu memastikan bahwa perintah diterima dan dipahami dengan benar oleh karyawan.

Dengan cara itu, karyawan tahu apa yang mereka harus lakukan. Pendekatan ini juga dapat membantu mengurangi kesalahpahaman dan memastikan bahwa tugas-tugas dapat terselesaikan sesuai dengan target. 

2. Buat target dan deadline yang jelas

ilustrasi pria dikejar target deadline (pexels.com/Ketut Subiyanto)

Pimpinan harus menetapkan target dan deadline yang jelas untuk setiap perintah yang diberikan sehingga karyawan dapat menyelesaikan tugas dengan baik. Target dan deadline yang jelas tentang apa yang diharapkan dan kapan harus selesai, membantu karyawan untuk fokus dan memperioritaskan tugas mereka dengan lebih baik. Selain itu, cara ini juga membantu memastikan bahwa tugas-tugas bisa selesai tepat waktu.

3. Bina hubungan saling percaya

Ilustrasi bersepakat (Pexels.com/Sora Shimazaki)

Karyawan yang percaya pada pemimpin mereka lebih mungkin untuk mengikuti perintah yang diberikan. Rasa percaya pada pemimpin dapat membantu membangun hubungan yang kuat dan memotivasi karyawan mengikuti perintah dan bekerja sama dalam mencapai tujuan bersama.

Karyawan yang percaya pada pemimpin juga lebih mungkin untuk memahami bahwa perintah yang diberikan adalah untuk kepentingan tim dan organisasi secara keseluruhan.

4. Pertahankan budaya kerja yang profesional

Ilustrasi diskusi saat rapat (Pexels.com/Christina Morillo)

Pemimpin harus mempertahankan budaya kerja yang profesional untuk memastikan karyawan memahami bahwa mereka diharapkan untuk bekerja dengan integritas dan profesionalisme. Dengan cara ini dapat membantu membangun budaya kerja yang konsisten dan memotivasi karyawan untuk mencapai hasil terbaik.

5. Pahami kebutuhan karyawan dan berikan pujian atas kerja keras mereka

Ilustrasi apresiasi (Pexels.com/RODNAE Productions)

Pemimpin yang memahami kebutuhan karyawan dan memberikan pujian atas kerja keras mereka lebih mungkin diikuti dibandingkan pemimpin yang tidak peduli dengan kebutuhan karyawan. Pemimpin yang paham dengan karyawan dan memberikan pujian dan dukungan atas kerja keras mereka, akan lebih mungkin membangun hubungan yang kuat dan memotivasi karyawan untuk mengikuti perintah dan bekerja sama dalam mencapai tujuan bersama.

Pemimpin yang tidak peduli dengan kebutuhan karyawan, akan sulit mendapat dukungan karyawan dan mungkin mengalami kesulitan dalam mencapai tujuan bersama. 

Ya, indikator kesuksesan pemimpin adalah bagaimana perintahnya dapat dijalankan oleh karyawan dengan baik. Perintah yang dapat dijalankan dengan baik akan berujung pada pencapaian Tujuan Bersama.

This article is written by our community writers and has been carefully reviewed by our editorial team. We strive to provide the most accurate and reliable information, ensuring high standards of quality, credibility, and trustworthiness.
Share
Editor’s Picks
Topics
Editorial Team
Ni Ketut Sudiani
EditorNi Ketut Sudiani
Follow Us