5 Tips Membuat Karyawan Merasa Dihargai oleh Atasan, Harus Tulus Lho!

Peduli saja mungkin belum cukup sebelum adanya rasa ketulusan terhadap karyawan. Jika atasan memberi pujian pada karyawan yang berbuat baik, ia akan segera mengetahuinya apakah pujian itu tulus atau tidak. Namun perasaan yang benar-benar peduli dan tulus akan memicu motivasi karyawan.

Sebelum seorang atasan tiba pada titik di mana bawahannya merasa dihargai, maka atasannya tersebut harus sampai pada titik di mana atasan benar-benar peduli dan menghargai karyawannya. Jika seorang atasan bisa belajar untuk benar-benar peduli pada karyawannya meskipun butuh waktu yang lama, maka para karyawan akan memperhatikannya.

Gaya kepemimpinan adalah cara berperilaku seorang pemimpin dalam memengaruhi para pengikutnya. Ada sejumlah gaya kepemimpinan yang bisa diterapkan oleh seorang atasan, walaupun masing-masing memiliki kelebihan dan kekurangannya sendiri.

Namun, seorang atasan dapat menerapkan gaya kepemimpinan yang baik sekaligus yang cocok bagi organisasinya. Cara yang cukup banyak diterapkan adalah memperlakukan karyawan sebagaimana atasan ingin diperlakukan jika berada di posisi mereka.

Hal yang sangat penting dan perlu diingat oleh pemimpin yaitu bahwa para karyawan yang dipimpinnya adalah manusia biasa. Mereka bukanlah robot atau kecerdasan buatan yang hanya ditugaskan untuk melakukan pekerjaan. Tetapi juga mereka memiliki aspirasi, hasrat, perjuangan, dan berbagai perasaan di luar tugas-tugas harian mereka.

Cara mudah untuk melihat karyawan benar-benar merasa dihargai yaitu dengan melibatkan mereka dalam percakapan sehari-hari, yang belum pernah diceritakan oleh seorang atasan. Percakapan tersebut dapat mencakup rutinitas di rumah sebelum berangkat ke tempat kerja, maupun rutinitas setelah pulang bekerja. Perlakuan ini dapat menunjukkan bahwa seorang atasan memandang karyawan lebih dari orang yang hanya ditugaskan untuk melakukan pekerjaan.

Karyawan ingin mengerti bahwa mereka dapat memainkan peran penting dalam memajukan perusahaan. Namun, karyawan akan sulit memainkan perannya apabila mereka tidak tahu gambaran yang besar tujuan perusahaan.

Karyawan akan mengerti dan merasa dirinya penting jika seorang atasan mengomunikasikan tujuannya dengan jelas. Selain itu juga memberi tahu mereka cara apa yang harus dilakukan untuk membantu perusahaan mencapai tujuan itu. Tidak hanya untuk jangka pendek, tetapi juga untuk tujuan jangka panjang. Semakin jelas karyawan memahami upaya yang harus mereka buat, mereka akan semakin merasa dihargai.

Sejumlah pemimpin mungkin akan merasakan dampak negatif apabila karyawannya diberi tantangan. Meski kenyataannya hanya sedikit orang yang menikmati tugas-tugas yang biasa dilakukan. Para karyawan yang telah bekerja bertahun-tahun dalam karier mereka dengan melanjutkan pendidikannya dan mempelajari keterampilan baru kemungkinan besar agar mereka lebih siap menghadapi tantangan yang semakin banyak.

Bagi karyawan yang sudah berusaha memperbaiki dan melatih diri, mereka akan lebih siap menghadapi tantangan baru. Dengan begitu, seorang atasan dapat menjamin bahwa karyawannya mampu menjalankan tantangan yang diberikan. Dengan cara ini karyawan akan merasa lebih dihargai.

Ya, menghargai para karyawan dengan tulus di tempat kerja merupakan cara yang sangat efektif untuk membangun budaya kerja yang sehat.Dengan begitu, para karyawan melakukan pekerjaan terbaiknya dan terus termotivasi untuk memajukan perusahaan. Meski begitu, seorang atasan harus menghindari keberpihakan pada satu karyawan agar lingkungan kerja tetap terjaga dengan sehat.